Spirit Indonesia

Mendapatkan Modal Usaha dari Program CSR

Keberhasilan yang diraih oleh perusahaan besar baik itu perusahaan swasta ataupun perusahaan BUMN  secara tidak langsung bisa menjadi sebuah titik terang bagi para pelaku bisnis UMKM. Sebabnya adalah semakin besar keuntungan yang mereka peroleh, maka akan semakin besar pula dana yang akan disishkan perusahaan untuk agenda Corporate Social Responsibility atau CSR. Sehingga ini menjadi pintu terbukanya para pelaku bisnis UMKM untuk mendapatkan suntikan modal yang tentunya semakin besar.

Misalnya saja PT Astra Internasional Tbk yang setiap tahun bisa mengeluarkan dana CSR sebesar Rp 100 miliar melalui Yayasan Darma Bakti Astra (YDBA) yang mana dana tersebut dipergunakan untuk tambahan biaya modal bagi usaha kecil yang menjadi mitra Astra.

Begitu juga dengan PT Bukit Asam yang untuk tahun 2014 ini menyisihkan dana CSR sebesar Rp 100 miliar. Sedangkan tahun lalu menyisihkan dana sebesar Rp 103 miliar yang digunakan untuk pembinaan dan juga kursus bagi para pelaku bisnis UMKM.

Apabila di sekitar anda terdapat perusahaan baik BUMN atau swasata, maka anda juga memiliki peluang dan kesempatan yang sama untuk bisa mengakses dana CSR ini untuk kepentingan pengembangan usaha kecil anda. Bahkan untuk mendapatkan modal dari YBDA, anda tidak wajib memiliki usaha terlebih dahulu. Namun bukan berarti bahwa uang itu bukan untuk usaha. Akan tetapi anda harus mempunyai sebuah rencana usaha yang bisa dipertanggungjawabkan sehingga YBDA bisa mengelaurkan pinjaman dana untuk anda memulai usaha.

Sepertli layaknya pinjaman yang diberika oleh lembaga keuangan, dana CSR untuk pengembangan usaha kecil ini tidak diberikan secara gratis, namun anda tetap harus mengembalikan dana tersebut sesuai dengan pinjaman yang anda dapatkan. Hanya saja, bunga yang diberikan dari dana CSR ini sangat ringan bila dibandingkan dengan bunga dari perbankan. Besaran bunga yang diberikan hanya 0,5% per bulan dengan besaran plafon yang bisa anda dapatkan adalah sebesar Rp 2-5 miliar dan tenor utangnya sepanjang 3 tahun.

Untuk mendapatkan modal pinjaman ini, anda juga diharuskan memiliki agunan, misalnya surat tanah. Selain itu, mitra (anda) minimal sudah pernah bekerja sama dengan perusahaan yang bersangkutan. Untuk pencairan dana CSR ini juga terbilang mudah, sebab pelaku UMKM hanya perlu untuk mengajukan proposal biaya yang dibutuhkan, kemuidan akan akan dikaji oleh pihak perusahaan.

Itulah salah satu cara yang bisa anda gunakan untuk mengakses modal usaha untuk mengembangkan usaha anda, yaitu dengan memanfaatkan program CSR dari perusahaan yang ada disekitar lingkungan tempat anda berada.

Continue lendo

Sukses Dalam Kepemimpinan Bisnis

Bicara mengenai leadership dan manajemen khususnya tentang kepemimpinan bisnis berarti bicara mengenai bagaimana caranya memimpin seluruh pasukan Anda untuk terus bisa menjalankan roda usaha. Artinya masalah apapun yang terjadi, Anda harus mampu memecahkannya dan berusaha dengan sekuat tenaga untuk melaluinya.

Dan memecahkan masalah tidak selamanya harus menggunakan sumber daya Anda sendiri. Anda bisa menggunakan sumber daya orang lain. Tugas utama Anda adalah membangun lingkungan kerja yang penuh dengan orang-orang dengan sumber daya yang tepat untuk bisnis Anda. 

Anda harus bisa menggiring tim Anda tadi untuk bersama mencari, merencanakan dan menjalankan solusi hingga akhirnya melewati masalah dengan aman. Masalahnya, tidak banyak yang bisa seperti ini walaupun orang tersebut sangat ahli di bidangnya, memiliki pengalaman panjang dalam industri dan punya sederet gelar pendidikan. 

Nah, kebetulan saya menemukan 15 resep rahasia tentang kepemimpinan bisnis ala Mike Myatt, seorang pakar leadership. Apa saja rahasia kepemimpinan bisnis menurut beliau? Ini dia…

  1. Bangun Kerangka
    Lakukan rujukan ke pengalaman, teori atau pendapat Anda, lalu jadikan sebagai kerangka. Cara ini setidaknya bisa membuat tim menemukan sedikit arah haluan dalam mengambil keputusan.
  2. Turun ke Lapangan
    Jangan hanya melihat masalah dari kertas. Turun langsung ke lapangan dan temukan masalah realnya !! Karena solusi Anda harus benar-benar tepat untuk menyelesaikan problem di lapangan.
  3. Buka Tangan Anda
    Terima semua suara, bahkan dari yang paling kecil. Terkesan klise, tapi efektif. Memberi kesempatan semua untuk memberikan suaranya juga bisa membantu tim untuk membangun rasa memiliki. Terutama saat Anda baru membangun bisnis baru. Siapa yang tahu jika mereka punya solusi yang tepat kalau Anda tidak mau membuka tangan Anda?
  4. Keluar Batas
    Anda membuat kerangka, tapi jadikan hanya sebagai haluan dan bukan batasan. Solusi itu datang dari sumber yang tak terbatas.
  5. Proyeksi Hasil yang Signifikan.
    Pilihan solusi bisa lebih dari 3-4 buah. Lakukan proyeksi dan temukan mana yang paling signifikan untuk memberikan hasil dari proyeksi tadi.
  6. Simpel
    Solusi terbaik adalah yang paling simpel dan mudah dipahami oleh seluruh tim. Kadang solusi yang rumit akan memakan lebih banyak waktu dan tenaga, bahkan sejak proses persiapan. Bahkan untuk menjelaskan sistemnya saja butuh waktu lebih lama.
  7. Pahami Resikonya
    Tidak ada langkah bisnis yang tidak beresiko? Artinya Anda tidak hanya perlu melihat hasil dari setiap solusi yang masuk, tapi juga resiko dari setiap solusi yang diusulkan.
  8. Akuntabilitas
    Setiap langkah bisnis harus Anda lihat dari sisi keuangannya. Jangan sampai pemecahan masalah yang Anda lakukan justru membuka masalah baru pada keuangan. Jadi data dengan rinci setiap biaya yang harus Anda keluarkan untuk setiap pilihan solusi.
  9. Pertimbangan Matang
    Setelah Anda mendapatkan pilihan tentang solusi, pertimbangan resiko, proyeksi hasil dan segala detail data-data yang lain, maka lakukan pertimbangan yamg matang.
  10. Realistis
    Tidak ada kata ideal, walaupun solusi tersebut adalah solusi yang terbaik yang Anda pernah temukan. Bisa saja hal-hal yang diluar prediksi terjadi dan mengakibatkan solusi Anda tersebut gagal. Jadi selalu siapkan plan B.
  11. Terperinci
    Solusi yang akhirnya Anda pilih sudah pasti akan Anda bahas kembali untuk Anda perinci langkah-langkanya hingga Anda bisa membuat jadwal di setiap langkahnya. Pembuatan jadwal dan perencanaan detil akan membantu Anda dan tim Amda dalam menterjemahkan solusi ini di lapangan.
  12. Terukur
    Buat ukuran-ukuran yang bisa menjadi standar kapan solusi ini bisa Anda nyatakan berhasil dan kapan Anda harus segera menjalankan plan B.
  13. Terintegrasi
    Ketika sudah tiba waktunya untuk pelaksanaan di lapangan, tim Anda harus terbagi dalam kelompok-kelompok yang menjalankan di lapangan, mengelola setiap data dan mengevaluasi setiap titik pencapaian. Semua harus berjalan secara terintegrasi supaya tetap dalam arah yang sama.
  14. Fleksibel dan Mudah Berkembang
    Seperti yang saya katakan di atas, bisa jadi sesuatu terjadi di luar prediksi Anda. Jika ini terjadi, Anda perlu melakukan adaptasi dan ini menuntut solusi Anda bersifat fleksibel dan mudah berkembang.
  15. Bertanggung Jawab
    Yang terakhir adalah bertanggung jawab atas setiap hasil dari solusi tersebut. Pertanggungjawaban tidak selalu berarti negatif, tetapi pertanggung jawaban akan mendorong Anda memberikan yang terbaik.
Itu dia 15 resep tentang leadership dan manajemen kepemimpinan dalam bisnis dalam memecahkan masalah. Ada resep lain dari pengalaman pribadi kepemimpinan di organisasi bisnis Anda?

Continue lendo

Sukses di Tangan Anda; Cara Meraih Kesuksesan Dalam Bisnis

Semua orang pasti ingin meraih kesuksesan. Masalahnya adalah, bagaimana langkah atau cara meraih kesuksesan tersebut?
 
Well, cara mencapai kesuksesan sebenarnya mudah. Yang susah adalah bagaimana Anda bisa selalu konsisten untuk mempraktekkan cara menuju kesuksesan tersebut. Kali ini saya akan bantu Anda untuk memberikan sebuah cara meraih kesuksesan. Tetapi syaratnya, Anda harus benar-benar meresapi penjelasan saya di bawah ini. Monggo…

Apa perbedaan antara negara miskin dan negara kaya? Bukanlah pada umur suatu negera… Dapat Anda saksikan bahwa negara India dan negara Mesir umurnya lebih dari 2000 tahun, tetapi mereka tetap merupakan negara miskin.
Di lain pihak… Kanada, Australia dan Selandia Baru, 150 tahun yang lalu merupakan negara yang tidak mengesankan. Namun saat ini merupakan negara yang maju dan kaya. 

Kemudian, apakah perbedaan antara negara yang miskin dan negara kaya? Juga bukan karena tersedianya sumber daya alam. Jepang adalah negara kecil di mana 80% tanahnya bergunung, yang tidak cocok untuk pertanian dan peternakan. Tetapi bisa Anda lihat, Jepang merupakan negara terkaya kedua di dunia. 

Negara ini merupakan negara industri, menyimpan bahan mentah dari seluruh dunia, dan mengekspor menjadi barang jadi. Contoh lain adalah negara Swiss. Negara ini tidak menanam pohon coklat di negaranya tetapi mampu memproduksi coklat yang terbaik di dunia. 

Di dalam lahan yang sempit, mereka dapat beternak dan bertanam yang dapat dipanen 4 kali dalam setahun. Tidak hanya itu, mereka juga memproduksi hasil peternakan dengan kualitas terbaik. Swiss adalah negara kecil yang mencerminkan keamanan, patuh hukum, ketenangan, kenyamanan yang membuat negara tetap aman.

Para eksekutif dari negara kaya yang mengadakan kerja sama dengan partnernya di negara miskin menunjukkan bahwa tidak ada perbedaan intelektual yang ditunjukkan antara keduanya. Suku dan warna kulit juga tidak penting . Para imigran yang dianggap pemalas di negara asalnya adalah tenaga produktif di negara eropa yang kaya. 

Kalau begitu apa perbedaannya? Perbedaannya adalah PERILAKU ORANG/BANGSA yang telah dibentuk selama bertahun-tahun oleh SISTEM PENDIDIKAN dan BUDAYA. Berdasarkan analisa perilaku orang/bangsa dari negara maju dan negara sedang berkembang, diketahui bahwa negara besar menjalankan cara meraih kesuksesan dengan mengikuti prinsip-prinsip hidup sebagai berikut :
  • Etika, sebagai prinsip dasar.
  • Integritas.
  • Tanggung jawab.
  • Menghormati hukum dan perundangan.
  • Menghormati hak-hak warga negara yang lain.
  • Cinta bekerja.
  • Dipacu menghemat dan menanam modal.
  • Ingin melakukan tindakan terbaik.
  • Tidak boros.
Di dalam negara yang miskin, hanya sedikit orang yang mengikuti prinsip dasar tersebut di atas dalam kehidupan sehari-hari. Kita menjadi miskin bukan disebabkan kekurangan sumber daya alam, atau keadaan alam yang kejam kepada kita. 

KITA MISKIN KARENA PERILAKU KITA KURANG KEMAUAN MELAKSANAKAN DAN MENGAJARKAN KEPADA ORANG LAIN PRINSIP-PRINSIP FUNGSIONAL DARI MASYARAKAT KAYA DAN TELAH BERKEMBANG. Itulah sebabnya mengapa mayoritas kita kurang berhasil dalam hidup, meskipun sumber daya alam kita sangat banyak. 

So, jika Anda tidak menyampaikan pesan ini kepada orang lain tidak ada masalah. Binatang peliharaan Anda tidak akan mati, Anda tidak akan dipecat, Anda tidak akan mengalami nasib buruk selama 7 tahun dan Anda tidak akan jatuh sakit.

Tetapi kalau Anda mencintai negara ini, sebarkan cara meraih kesuksesan ini kepada teman Anda, keluarga Anda, orang tua Anda, saudara Anda dan masyarakat banyak yang dapat memahami pesan ini. Saya berharap motivasi kesuksesan Anda tidak cepat padam dengan menyebarkan pesan ini kepada orang lain. Semoga suskes…

Continue lendo

Bisnis Masa Depan yang Sangat Menakjubkan

Bagi Anda yang akan memulai usaha atau sedangng memulai usaha baru, kisah ini kiranya dapat memberi inspirasi dan semangat dalam biberwirausaha.

Kisah ini datang dari seorang wanita muda yang dengan segala semangat dan keyakinannya berhasil melewati ratusan kegagalan dan rintangan. Sekarang, usaha “oleh-oleh” nya mampu menjadi salah satu oleh-oleh khas andalan dari Bogor.

Apa yang bisa membuat wanita muda dengan nama Rizka Wahyu Romadhona ini layak untuk menjadi inspirasi bisnis bagi Anda? Silahkan Anda simak cerita inspirasi bisnis ukm ini…

Semua bermula dari usaha kuliner bakso yang dia rintis bersama dengan suaminya pada tahun 2008. Rizka membuat sendiri bakso dagangannya. Ketika itu statusnya masih pegawai di salah satu perusahaan swasta di Bogor. Tanpa rasa malu, Rizka menawarkan langsung bakso buatannya ke rekan-rekan kerja dan tetangga di sekitar rumahnya. Padahal pada saat itu, jabatan Rizka sudah cukup tinggi di kantornya.

Dari cara direct selling ini, pelan tapi pasti, bakso buatan Rizka mendapatkan banyak pelanggan. Akhirnya Rizka memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya kemudian total menjalankan bisnis baksonya. Ia memutuskan untuk menggunakan sistem kemitraan. Ia anggap sistem bisnis yang menarik adalah dengan bermitra.

Tapi bukan bisnis namanya kalau nggak pakai jatuh bangun. Mitra-mitra Rizka ternyata berbuat curang dan akhirnya kemitraan tersebut “bubar jalan”. Rizka dan usahanya dinyatakan pailit !! Rizka dan suami tetap nekad mencari ide bisnis baru. 

Mereka nggak kapok. Tidak juga memutuskan untuk kembali mencari pekerjaan. Akhirnya Rizka menemukan ide bisnis kreatif, yaitu membuat oleh-oleh makanan khas bogor yang konspenya modern tapi “Bogor banget”.
Dan apa lagi sih produk yang “Bogor banget” selain asinan? Talas kan? Ya… Talas !! Jadilah Rizka membuat kue lapis Surabaya dengan menggunakan tepung dari talas. Hasil uji coba kue ini ternyata berhasil. Pada tahun 2011, dengan modal hanya 500 ribu rupiah ditambah peralatan masak sederhana milik mertua, Rizka kembali turun “kelapangan”. 

I’m Back !! begitu kira-kira slogannya. Rizka dan suami kembali gencar melakukan penawaran untuk lapis talasnya. Persis  saat ia memulai bisnis baksonya. Mulai dari arisan ibu-ibu hingga menjadi peserta pameran ia “libas” semua. Sayangnya, mereka belum benar-benar menemukan cara yang pas buat mendongkrak penjualan.

Masalahnya kalau cuma mengandalkan penawaran melalui arisan dan pameran, untuk jenis makanan macam ini, kurang bisa menyentuh target pasar yang dibidik. Ibu-ibu arisan atau pengunjung pameran kan bukan wisatawan…. Rizka putar otak untuk menemukan cara marketing apa yang bisa membantu ia untuk bisa menjangkau target pasar yang sebenarnya.

Rizka mencoba untuk mendatangi banyak hotel, tetapi hasilnya belum sesuai harapan. Tak putus arang, Rizka kembali mencoba mengajukan ulang penawaran ke hotel dengan format berbeda. Jika sebelumnya Rizka berharap produk “lapis talas”-nya bisa masuk ke makanan ringan sajian hotel, kini Rizka hanya meminta disedaikan booth khusus agar produknya bisa dipajang di dalam hotel. 

Ternyata idenya diterima banyak hotel. Dari sini dan untuk yang pertama kalinya Rizka memerlukan banyak karyawan. Tak butuh waktu lama, akhir 2011 Rizka berhasil membuka gerai pertamanya di Bogor. 

Respon konsumen sangat positif. Kemudian terus berlanjut dengan dua gerai lain pada tahun 2012. Lapis talasnya ia branding dengan “Talas Sangkuriang”. Dua kata yang identik dengan Bogor. Benar-benar seperti film inspirasi bisnis…
Meski terkesan segalanya berjalan dengan mulus, Rizka justru menjumpai banyak persoalan manajemen. Latar belakang pendidikan bidang ilmu manajamen tidak membuat Rizka bisa dengan cepat mengatasi berbagai persoalan internal seperti kinerja karyawan, sistem operasi yang tidak efektif hingga urusan layanan konsumen.

Dan langkah penyelesainnya cukup tepat. Ia memutuskan untuk menggunakan jasa konsultan bisnis dan terus berlanjut hingga sekarang. Meskipun ia mengeluarkan biaya yang lumayan, tapi efektifitas yang dihasilkan sangat positif bagi usaha Rizka.

Cerita bisnis, dimana Rizka bersama dengan semangatnya yang pantang menyerah, sudah seharusnya bisa menyemangati bagi Anda yang sedang mencari inspirasi bisnis kecil, khususnya inspirasi bisnis kuliner. Anda bisa belajar banyak dari apa yang Rizka lakukan. Selalu inovatif, semangat dan berpikir positif. 

So, apapun kisah inspirasi yang Anda cari, entah inspirasi bisnis sampingan, inspirasi bisnis mahasiswa, inspirasi bisnis rumahan atau hanya sekedar mencari inspirasi peluang bisnis, ambilah pelajaran di atas. Siapa tahu esok Anda-lah yang bisa menjadi kisah inspirasi bisnis bagi orang-orang, seperti Rizka dengan “Talas Sangkuriang”-nya…
Continue lendo

Ungkapkan Dengan Mustika

Wanita & Keluarga

Spiritual

 

Spirit Indonesia Copyright © 2011 | Template design by O Nana | Powered by SpiritIndonesia